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聚焦主题攻坚 深入治理提升

颁布功夫:

2026-05-25

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聚焦主题攻坚 深入治理提升

——中炭新资料召开2025年工作总结暨2026年工作铺排大会

 

为回首梳理2025年各项工作实现情况,全面部署2026年工作工作,锚定“十五五”发展规划总体指标,了了下阶段发展方向与工作要求,元月29日下午,中炭新资料2025年工作总结暨2026年工作铺排大会在龙佰治理学院汇报厅召开,同时在中炭308会议室和中州禄丰会议室设分会场。

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公司总助级以上辅导出席会议,各单元重要掌管人、获奖人员、治理骨干及员工代表等190余人参与。工会主席、综合部副部长刘锡朋主持会议,并宣读公司《2026年度经济责任合同》。

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董事长刘永波暗示:公司在2025年承压奋进、逆势得救,交出了殊为不易的年度答卷,成就值得注定,短板更需警醒。2026年作为公司“治理提升年”,更是降本减亏、提质增效的关键攻坚年。为实现2026年工作指标提出五点要求:
   一是市场攻坚,构建多元营销格局:煅后焦产品满产保供,拓展国内表客户 ;电极“以销定产、保价限量” ;聚焦主题品类,产销协同关环,加快压降库存。二是降本增效,全维度成本管控:从原料、出产、技改、运输、用度等多维度全员参加降本。三是治理提升,筑牢发展根基:推动薪酬与流程创新,落实尺度化现场与岗位责任,规范基础数据治理。四是技术创新,驱动质量升级:攻关产品质量难题,研发高端资料,健全全流程质量治理。五是保险措施,凝聚发展合力:强化人才造就与表引,筑牢合规风控底线,提升组织协同与员工凝聚力。但愿各人可能坚定信心、把握机缘,以紧迫赣注自我革命的勇气和求实的风格,聚焦主题指标,深入治理提升,推动降本增效,开创公司高质量发展新局面。

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公司书记、总经理冯军作2025年工作汇报和2026年工作铺排。冯书记指出炭素行业正处于结构调整、转型升级的关键阶段,石墨电极出产企业面对着诸多的机缘与挑战,在此布景下对2026年工作提出以下六点要求:

一是认清局势,抢抓机缘:防备石油焦价值颠簸风险,不变产能抢占海表市场。二是严守造度,合规经营:强化造度执行与监督,聚焦关键环节合规管控,美满合规系统,杜绝违规行为。三是降本增效,盘活资金:全流程挖潜降耗,两全推动降库存、降应收账款、降预付款,保险资金安全与提高周转效能。四是精益治理,筑牢根基:落实安全出产责任造,坚守环保底线,奉行10S现场治理,提高效能与质量不变性。五是清廉自律,清风正气:全员守牢纪律底线,规范权柄“阳光操作”,强化监督问责,对违规违纪“零容忍”。六是平生进建,提升能力:明确分层进建方向,创新进建方式,健全培训与查核机造,打造进建型组织。并但愿整个干部员工可能越发坚定信心、凝心聚力、攻坚克难,共同推动公司高质量发展的新局面。

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会上公司副总经理何永康、中州禄丰经理张顶峰别离对出产运杏注安全环保、技术质量以及中州禄丰2025年度的工作情况做了具体汇报,并对2026年沉点工作进行铺排。

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公司副总经理何永康宣读关于2025年度各类先进人物的赞美决定。董事长刘永波,书记、总经理冯军,副总经理何永康别离为获奖员工颁奖。

但愿整个干部员工可能以孤注一掷的刻意攻坚克难,以舍我其谁的担任凝聚发展共识,以钉钉子的心灵推动工作落地,以敢为人先的气势启发崭新未来,依照既定方向坚定信心、砥砺前行,共同为公司的持续发展奋力拼搏、再创佳绩!

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