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聚焦市场提质降本合规治理久久为功

颁布功夫：

2025-11-24

起源：

中炭新资料

作者：

李欣欣

聚焦市场提质降本合规治理久久为功

为全面复盘2025年上半年各项出产经营工作，凝聚攻坚克难、减亏增盈共识， 7月28日下午，公司2025年半年工作会议在中炭新资料301会议室召开，同时在88BIFA官网207会议室以及中州禄丰会议室设分会场。

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公司副总级以上辅导出席会议，科长（专职班长）以上中层干部、党员代表及各单元班组长、治理人员和员工代表等150余人参与�；嵋橛晒せ嶂飨⒆酆喜扛辈砍ち跷笾鞒�。

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董事长刘永波在会上强调，各人要对中国经济坚定信心，对炭素行业维持但愿，对公司发展满怀周到与笃定，同时切不成盲目乐观，成本压降、销售难题、资金压力、产品收率和合格率等问题仍旧严沉造约着公司的生计与发展，对下半年工作推动提出以下几点工作要求：

第一、明确一利五率和双降指标，持续推动降本增效。依照岁首指标，持续将减亏工作做优做实，采取更具针对性的改进措施，提升市场销售、库存治理、出产效力；

第二、夯实责任，沉在落实。转型增效、稳拓市场，销售萦绕对峙“做终端、提销量、保售价”的销售战术不变。牢固设置全员成本意识，压缩采购成本。择优选择承运商、合理规划物流路线，进一步节约运输成本。做好打算管控，实现产销动态平衡与高效协同。要将“优质、高产、低耗”的治理指标贯通于全流程。研发工作要对峙以“市场导向 + 全周期管控”。以“全流程管控+尺度化检测”筑牢质量防线。着力推动成本精密化管控，多维度发力缩减支出规模。

第三、强化合规治理护航指标落地。安环合规，坚守底线思想、造度对标，确保合规内控；

第四、聚焦软环境建设，聚力沉塑良好工作氛围。育才筑基，梯队优化，形成“造就有蹊径、提升有通路、流动有秩序”的人才生态。进一步强化团队协同联动效力，突破部门间的壁垒与隔阂。深刻推动清廉自律风格建设，常态化发展警示教育与廉政风险排查。干部要不休提升职业素养与专业技术、强化责任担任。充分阐扬党工团妇的联作为用，以多元行动深入员工关爱工作。

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公司书记、总经理冯军作2025年上半年汇报及下半年工作铺排，指出固然上半年我们在降本增效、减亏等方面获得了阶段性成就，但下半年工作依然艰巨，结合当前现实情况对后半年工作提出几点要求：

一是认清局势，把握大局；聚焦主业，深耕市场。下半年要抓住市场机缘，加大盈利石墨产品的销售力度，连结久不变的终端客户，加大石墨异形件市场的开发；二是严守底线，清廉从业，筑牢企业发展根基。清廉自律是企业的性命线，公司所有干部员工必须时刻绷紧纪律这根弦。同时，要始终摆正工作态度，以高度的责任感守护公司整体利益，凝聚团队合力。三是持续推动精益化治理、文化出产、造度对标工作。萦绕出产流程优化、成本节造、质量提升，对标先进企业，强化全工序尺度化操作，提高人均劳效。与集团进行造度对标，订正美满短缺的规章造度。四是压实责任，狠抓落实，守牢安全出产底线。加大违规作业的查处力度、安全责任与理想要落实到人、提升全员的应急措置能力；五是党建引领，关爱员工，以组织力量凝聚发展合力。切实阐扬党建引领作用，下半年要沉点推动党建与业务融合、工会服务员工工作；六是持续进建，提升素养，拓宽视野。公司支持激励各位员工对峙进建、对峙想书，从而拓宽视野、提升格局，为工作注入源源不休的活力与动力。最后但愿整个干部员工可能不讲前提、不打折扣的全力以赴实现后半年的指标工作。

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