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向效能要效益 ?以质量求发展
颁布功夫：
2025-11-24
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向效能要效益 以质量求发展
--公司召开机加工车间劳效提升宣贯带头大会
面对行业竞争加剧与客户需要升级的双沉挑战 ，为充分挖掘车间出产潜力、优化资源配置、提升劳动效能 ，5月13日上午8点 ，公司书记、总经理冯军主持召开机加工车间劳效提升宣贯带头大会。
会上机加工车间主任刘斌斌汇报了目前车间劳效工作情况并具体分析了目前存在的问题 ，在今后的工作中 ，将携带车间整个干部员工依照公司要求 ，实现产能再提升 ，想尽所有法子保产品交期。专职班长毋竞舸、李根顺次表态 ，将会保障车间的安全出产、提高设备的开机率、提升现场精益化治理 ，提高车间的出产效能与产品质量。车间员工代表在讲话中说 ，凭据车间的出产近况 ，要在今后的工作中积极践行“比、学、赶、助、超”心灵 ，严格落实公司各项造度要求。
品管部部长苏光明暗示将会做好协同设计工作、选料工作 ，援手车间提逾越产效能 ，也但愿车间员工共同监督质检组对产品裂纹的建补工作 ，提升产品质量 ；出产部副部长张顶峰但愿各人可能统一思想 ，以更高的尺度、更快的速度、更强的执行力投入工作 ，全面提升出产效能 ，同时出产部将协调公司和集团多种资源 ，全力服务出产 ；综合部副部长刘锡朋针对薪资查核工作进行了汇报 ，提倡车间要器沉精益治理中的现场治理 ，削减七大浪费 ，器沉精益治理TPM设备保全工作。
冯书记在会上暗示 ，为确保车间按需实现公司月度打算 ，提高车间劳效是持久沉点工作 ；同时机加工车间需紧紧萦绕 “向效能要效益”这一主题指标 ，以全员参加、科学施策、精准发力为三大抓手 ，要将精益理想贯通出产全流程 ，从设备利用率的最大化、工艺流程的精密化 ，到人员技术的专业化提升 ，多维度协同发力 ，确保劳动效能实现质的突破 ；要求有关责任单元 ，对会上提出的问题与建议要积极协排解决 ，并做好服务与监督查抄工作 ；最后着沉强调各位员工在工作中实现精密操作 ，就是在为公司创造效益 ，激励车间内部班组发展劳动较量活动设置赏罚 ，引发员工的工作活力。
作为公司电极出产工艺的最后一关 ，机加工车间要紧抓产品质量工作 ，器沉工作细节 ，提高产品制品率、实收率 ，降低次品率。但愿机加工车间能在效能提升的征程中交出亮眼答卷 ，赋能公司高质量发展。
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